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FORMATION

Parfaite cohérence

Ce programme de 12 semaines est spécialement conçu pour les entrepreneurs d’expérience en expansion qui veulent amener leur entreprise à un autre niveau, en revisitant les paramètres de leur entreprise ou en y ajoutant une branche, en parfaite cohérence avec qui ils sont et où ils veulent aller. Nous y verrons les bases du concept du triangle de croissance : l’identité de l’entreprise, la destination et l’implantation de stratégies solides. Le programme est conçu autant pour les entreprises de services, celles qui proposent des produits et qui ont pignon sur rue ou en ligne, les travailleurs autonomes reliés à une bannière qui ont à développer leur marché. Les outils enseignés s’adaptent à toutes les réalités et permettent une implantation complète en temps réel.  

La session débutera le 10 février 2021 à 13 h 00 (heure du Québec).

  • Fermeture des portes le 8 Février 2021 à minuit!
  • 10 places seulement disponibles pour cette cohorte!

18 heures – à raison de 90 minutes par semaine (12 semaines)

Parfaite cohérence

Êtes-vous en remise en question concernant votre entreprise?

Avez-vous besoin de revoir quelques paramètres mais vous ne savez pas par où commencer?

Avez-vous besoin de mettre en place des stratégies solides pour 2021 pour connaître une croissance cohérence et alignée avec qui vous êtes?

Avez-vous l’impression que votre entreprise ne correspond plus nécessairement à qui vous êtes devenu(e) et où vous voulez aller?

Avez-vous envie de passer à l’action concrètement « pour vrai » et cesser d’être dans les prises de conscience, l’émotion et le pourquoi?

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Vous aurez une entreprise et un plan de match complètement alignés avec qui vous êtes

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Vous connaîtrez une croissance 100% cohérente

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Vous amènerez votre entreprise à un autre niveau basé sur des outils de développement d’affaire qui ont fait leurs preuves dans le monde de la stratégie

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Vous apprendrez à développer la stratégie et la vision globale dans vos projets d’affaire

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Vous vous connaîtrez mieux et saurez comment aligner les priorités de vos projets

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Vous apprendrez comment vous dépasser et vous recadrer

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Vous serez dans l’action, dans le concret et les résultats

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Prix

1800 dollars Canadiens (CAD) / 1151 Euros (EUR) HT

Étalements de paiements en 5x possible !

Inclus un profil NOVA et deux rencontres individuelles de 60 minutes (une valeur de 550$ / Euros)

Des modules EXTRA pour pousser encore plus loin les stratégies de croissance

La formation s’adresse à des entrepreneurs en phase d’expansion / croissance d’entreprise. Vous devez donc :

  • Avoir lancé et roulé un certain temps votre entreprise;
  • Connaître les rouages de base de la gestion et de l’entrepreneuriat;
  • Vouloir faire croître votre entreprise.

Cette formation ne s’adresse donc pas aux entrepreneurs en phase de démarrage.

La formation est offerte au format technopédagogique synchrone, soit en ligne en direct via un logiciel de vidéoconférence.

La session débutera le 10 février 2021

à 13 h 00 (heure du Québec).

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Description

Chaque semaine vous aurez un enseignement sur thématique différente, des exercices interactifs de groupe et des PDF téléchargeable pour implanter la matière dans votre entreprise.  

Apprentissage, évaluation et implantation seront les mots phares du programme! Apprentissage de la matière et des concepts, évaluation de comment ces concepts peuvent se moduler à votre situation et implantation pour avoir des résultats concrets! Pas le temps de niaiser! On enchaîne!

Dans cette formation, vous trouverez :

Formation hebdomadaire pour les entrepreneurs en phase de croissance (12 modules)

Module 1 : Bilan de la situation actuelle

Rétrospection des dernières années en accomplissements, stratégies, survol des réalisations, diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise et des défis dans les prochains mois. 

Module 2 : Identité et cohérence

L’importance de revisiter l’identité de l’entreprise pour assurer une cohérence avec les aspirations et l’évolution personnelle de l’entrepreneur, profil Nova pour chaque participant, debriefing en rencontres stratégiques individuelles incluses.

Module 3 : Bâtir son plan pour s'auto-booster

À partir des résultats du test Nova et du bilan de la situation actuelle, mettre en lumière les défis, les forces et bâtir son propre plan pour s’aider à faire croître son entreprise. 

Module 4 : Définir un positionnement clair

préciser le marché ou la segmentation de client ciblée pour ensuite déterminer une offre de valeur, le positionnement définit également les vecteurs de visibilité (réseaux sociaux et autres publicité)

Module 5 : Bâtir une offre de valeur

Exercice interactif pour bâtir une offre de valeur à sa clientèle en considérant les irritants, les gains et les besoins, avec UN produit phare et autres produits connexes. Apprendre à alléger son offre. 

Module 5 : Comment organiser et structurer ses éléments graphiques
  • Cours 12 : Comment organiser et structurer ses éléments graphiques
Module 6 : Ton identité visuelle (version Pro)
  • Cours 13 : Ton identité visuelle
Module 7 : Bâtir son modèle d'affaire en un coup d'œil

À l’aide du « Business model canevas », bâtissez votre modèle d’affaire et voyez les forces et les faiblesses de votre entreprise en un coup d’œil. Simple, efficace et puissant!

 

Module 8 : Planification stratégique revisitée avec un focus objectif annuel

Planifier les étapes de la prochaine année avec UN seul focus objectif (exercice interactif), méthode simplifiée sans crouler sous une planification de 30 pages! Un Focus, une destination annuelle, des micro-objectifs pour y parvenir!

Module 9 : Partager sa destination avec son équipe d'employés ou de sous-traitant

Fausses croyances par rapport aux statuts de nos alliés : « En sous-traitance ils ne sont pas employés donc je ne peux pas leur imposer ma vision, ils ne font pas parti de l’entreprise… » FAUX, comment rallier les autres à votre message, votre destination, faire preuve de leadership et faire en sorte que vous travailliez tous en collaboration malgré le statut. 

Module 10 : Renforcer l'expérience client

À l’aide de structures opérationnelles, étapes claires, automations et validation d’expérience, apprenez à renforcer votre expérience client

 

Module 11 : Apprendre à prendre des décisions d'affaire avec courage et instinct

Gestion émotions, prise de décisions, analyse des non-décisions, pousser son courage managérial et garder le cap. 

 

Module 12 : Conclusion et bilan

Retour, questionnement, invitation à suivre des modules en ligne.

EXTRA disponible dans la boutique.

 

Eugénie Mercier

Eugénie Mercier

Coach et formatrice passionnée

Depuis maintenant une décennie, j’ai le privilège d’accompagner les entrepreneurs à travers leur croissance, leurs projets, leurs changements de structures, l’amélioration et le peaufinement de leurs services. Depuis les derniers mois, j’ai été suivre plusieurs formations pour obtenir des certifications dans le but de raffiner mon approche et mes connaissances!

Vous dire comment je suis impatiente de vous partager mes dernières découvertes en matière de stratégies de croissance!

L’enseignement et la formation ont toujours été des véritables passions pour moi et j’ai donc décidé d’allier le partage de connaissances avec le coaching! J’ai envie de transmettre les éléments que je considère essentiels à mes participants pour qu’ils connaissent une croissance, un alignement et une cohérence exceptionnels!

On passe à l’action ensemble!

 

 

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Plus de détails ?

Téléchargez le PDF explicatif

Pour plus d’info, contactez la formatrice :

info@eugeniemercier.com

1151 € / 1800 $CA HT

étalements de paiements possible jusqu’en 5x

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