fbpx

FORMATION

Déléguer pour prospérer

35 heures

Déléguer pour prospérer

On se lance en affaires pour vivre de notre passion. Pour profiter de chaque moment avec nos clients, créer nos produits ou encore préparer notre matériel de formation. Quand le succès frappe à la porte, on se rend bien vite compte que nos journées deviennent de plus en plus courtes, que le temps nous manque pour réussir à faire toutes les tâches à faire pour notre entreprise : comptabilité, administration, marketing, réseaux sociaux, suivis clients, répondre aux courriels, etc.

Il faut donc penser à « embaucher » une personne ou deux pour nous aider. Déléguer des tâches.

Mais… Déléguer quoi? À qui? Quand? Comment on délègue? Ce sont des questions auxquelles vous trouverez des réponses dans cette formation.

Grâce à cette formation, vous serez capable de :

Z

Vous serez en mesure de bien vous préparer, afin d'accueillir toute nouvelle personne dans votre entreprise, ajuster vos objectifs en conséquence (croissance) et surtout, déterminer quelles tâches peuvent être déléguées et comment bien déléguer, afin que cette expérience ne tourne pas au cauchemar...

Z

Prix

298 497 dollars canadiens (CAD) / 189 315 Euros (EUR) HT

PROMO BLACK FRIDAY du 23 au 30 novembre 2020 (offre non cumulable !)

Commencez quand vous le voulez!

Formation en ligne interactive/technopédagogique.

Z

Description

Dans cette formation, vous trouverez :

5 modules / 17 cours

Module 1 : Introduction
  • Cours 1 : Qu’est-ce que déléguer
  • Cours 2 : Fausses croyances
  • Cours 3 : Connaître la valeur de son temps

 

 

Module 2 : L’organisation
  • Cours 4 : Les avantages de l’organisation et du bureau virtuel
  • Cours 5 : Les outils de gestion et les outils pour optimiser ton organisation
  • Cours 6 : Guide de processus d’entreprise

 

 

Module 3 : la Business
  • Cours 7 : Les zones de compétences
  • Cours 8 : La gestion des priorités – Matrice d’Eisenhower
  • Cours 9 : Réflexion sur le plan d’action à créer
  • Cours 10 : Réflexion sur mon collaborateur idéal

 

 

Module 4 : Le Management
  • Cours 11 : Les 5 clés de la délégation
  • Cours 12 : Processus de délégation
  • Cours 13 : Les différents styles de délégation
  • Cours 14 : La communication
  • Cours 15 : L’intelligence émotionnelle
  • Cours 16 : Le Leadership

 

 

Module 5 : Le plan d’action
  • Cours 17 : La création et la mise en place du plan

 

 

Audrey St-Gelais

Audrey St-Gelais

Coordonnatrice à la prospérité d'entreprises

Issue du milieu corporatif, plus précisément dans le milieu juridique où j’y ai été adjointe pendant près de 20 ans, j’ai pendant les 12 dernières années, été coordonnatrice de mon équipe de travail. Dans ce cadre, j’avais comme tâche de m’assurer que le surplus de travail qui était généré par les avocats de l’équipe était traité par les adjointes, afin que tout soit fait en temps et en qualité. J’ai donc développé une façon bien à moi de déléguer les tâches et lorsque j’ai créé mon entreprise de soutien aux entrepreneurs, il y a 3 ans, j’ai senti le besoin de partager mes connaissances en ce sens avec le plus de travailleurs autonomes et d’entrepreneurs souhaitant avoir une croissance d’entreprise satisfaisante, efficace et à leur image.

Pour plus d’info, contactez la formatrice :

info@audreystgelais.ca

298 315 € / 189 497 $CA 

PROMO BLACK FRIDAY du 23 au 30 novembre 2020 (offre non cumulable !)

étalements de paiements possible jusqu’en 3x

Pin It on Pinterest

Add address

X